Aserv trabalha em planejamento estratégico e organização de processos

Diretores da ASERV tiveram uma reunião para discutir planejamento estratégico, funções de cada integrante da diretoria e organização de processos. Esse olhar para o funcionamento da associação e para o mercado em que ela está inserida está sendo conduzido pelo consultor Juliano Peter. Segundo a presidente da ASERV, Fabiana Araldi Trentin, o encontro foi muito valioso. “Estamos trabalhando em organização de processos, revendo as funções de cada integrante da diretoria e abrindo a nossa mente”, afirma ela.

Juliano tem 11 anos de experiência em consultorias dedicadas ao mercado automotivo, o que faz com que ele conheça as mudanças pelas quais o setor passa. Acumula resultados positivos de aumento de faturamento e profissionalização em diversos negócios e, agora, está levando esse conhecimento para dentro da associação. Para Fabiana, esse olhar de fora e atento para o funcionamento da ASERV é fundamental para construir uma nova fase.

Ismael Maggi, que integra o Conselho Fiscal, concorda. Ele estava presente à reunião e analisa que, por ter muito tempo de atuação, a entidade precisa estar atenta às mudanças do mercado: “Com o passar do tempo, o pensamento das pessoas vai mudando, novas oportunidades aparecem e precisamos estar atentos a isso para não estacionar e para seguir melhorando os benefícios que disponibilizamos aos nossos associados”. Ele ainda complementa focar em um planejamento estratégico é indispensável para uma entidade focada em criar novas oportunidades para engajar ainda mais os associados atuais e ser atrativa para outros.

O trabalho de Juliano nas oficinas mecânicas faz parte de um projeto piloto que a ASERV está desenvolvendo em parceria com o Sebrae. Nós falamos sobre ele na última edição do nosso informativo. Acesse por este link.

https://www.aserv.com.br/informativos/pdf/26